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卓遠(yuǎn)解讀34期:天津董事會(huì)評價(jià)

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一、提出背景

建立現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵是公司治理,而董事會(huì)在公司委托-代理關(guān)系中,處于權(quán)力配置承上啟下的位置,是連接股東和經(jīng)理層的樞紐,在公司治理中起著核心作用。對董事會(huì)的業(yè)績進(jìn)行客觀有效評估可以增強(qiáng)股東會(huì)對董事會(huì)了解和提升董事會(huì)對自身責(zé)任的了解程度,同時(shí)有助于提高企業(yè)的運(yùn)作效率。目前天津市圍繞加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè),出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市屬國有獨(dú)資公司董事會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)意見(試行)》《市管國有獨(dú)資公司外部董事報(bào)告工作有關(guān)規(guī)定》(津國資董建〔20122號)、《市管國有獨(dú)資公司外部董事履職行為規(guī)范》(津國資董建〔20123號)、《市管國有獨(dú)資公司董事會(huì)年度工作報(bào)告制度實(shí)施意見(試行)》(津國資董建〔20133號)和《市管國有企業(yè)外部董事管理辦法》(津國資〔201812號),初步構(gòu)建形成了省屬國有獨(dú)資公司董事會(huì)基本制度框架。

 

并且為了推進(jìn)天津市國企董事會(huì)的規(guī)范建設(shè)與運(yùn)行,20204月,天津市政府辦公廳印發(fā)了《改革市屬國有資本授權(quán)經(jīng)營體制實(shí)施方案》,提到“注重發(fā)揮董事和董事會(huì)作用——加強(qiáng)評價(jià)考核、培訓(xùn)交流和激勵(lì)約束,提升董事的履職能力和職業(yè)化水平”。下一步的重點(diǎn)工作是加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督評估,因此在20206月,天津市國資委出臺(tái)了《天津市國資委監(jiān)管企業(yè)董事會(huì)工作評價(jià)暫行辦法》,該《暫行辦法》共五章二十二條,內(nèi)容涉及董事會(huì)評價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié),主要包括四個(gè)方面:評價(jià)內(nèi)容、評價(jià)方式、評價(jià)程序和評價(jià)結(jié)果;還包括一個(gè)附件——董事會(huì)年度考核評價(jià)內(nèi)容及要點(diǎn),將評價(jià)內(nèi)容拆分為具體的評價(jià)要點(diǎn),并且對其進(jìn)行分配權(quán)重值。

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