“十四五"開局,國企重組整合已成為當(dāng)前改革重點工作之一,擺在城投公司面前的難題不僅在于如何整合,還要考慮整合后如何管理,這才是改革落地的重要保障。在此背景下,南京卓遠(yuǎn)推出新型管理體系專欄,提供實操建議。 作者:閆家廠 國企改革進(jìn)入關(guān)鍵時期,抓改革、促發(fā)展、防風(fēng)險高度統(tǒng)一,
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