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【最新動態(tài)】國資國企改革新規(guī)與簡析周報(bào) (20230522-20230528)
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2023.05.22-2023.05.28

來源:南京卓遠(yuǎn)

作者:西南子公司

本 期 目 錄 |

一、國資國企改革政策及簡析 

1.國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)新型智庫建設(shè)的意見》

2.《天津市國資委監(jiān)管企業(yè)合規(guī)管理辦法》

3.《自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)監(jiān)督評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(2023年版)》

二、國資相關(guān)新聞

1.國資委召開中央企業(yè)加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部署會,明確新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方向,將研究出臺支持央企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一攬子政策

2.云南省國資委復(fù)制推廣“三項(xiàng)制度”改革經(jīng)驗(yàn) 助力高質(zhì)量發(fā)展

3.重慶城投集團(tuán)國企改革三年行動重點(diǎn)改革任務(wù)完成評估獲評A級

4.湖南建投交通科研院成功入選國務(wù)院國資委“科改示范企業(yè)

5.湖北交投集團(tuán)1-4月高速公路建設(shè)投資同比增長133%

6.爭當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者 上海國資國企助力打造“國際數(shù)字之都”

7.江蘇省屬國企搶抓機(jī)遇 重大項(xiàng)目建設(shè)加速跑

8.江蘇省“兩業(yè)融合”試點(diǎn)工作已初見成效

9.江西省抓龍頭企業(yè)貫通一二三產(chǎn) 以產(chǎn)業(yè)振興推動鄉(xiāng)村振興

10.江西省抓實(shí)抓細(xì)林長制工作促進(jìn)林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

11.津投資本與河北國控 戰(zhàn)略協(xié)同 共促子企業(yè)合作簽約

12.山西冀中:深化經(jīng)營管控  增強(qiáng)企業(yè)“磁力”

13.內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心召開對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動動員部署推進(jìn)會

14.甘肅省張掖市國資國企系統(tǒng)“六大”任務(wù)抓效能促發(fā)展

15.省旅投集團(tuán)與中國廣電云南公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

16.四川商投集團(tuán)旗下省鄉(xiāng)村發(fā)展集團(tuán)與致公黨四川省委會農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會、四川天府鄉(xiāng)村振興研究院簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,共同助力鄉(xiāng)村振興

 

 

一、國資國企改革政策及簡析

 

1、國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)新型智庫建設(shè)的意見》

發(fā)布機(jī)關(guān):國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會

發(fā)布時(shí)間:2023年5月24日
官網(wǎng)鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/86AUfLl9pNvBtzLP-mjN8w

 

丨政策簡析丨

為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)重要指示精神,落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于中國特色新型智庫建設(shè)的決策部署,進(jìn)一步指導(dǎo)中央企業(yè)做好新時(shí)代新型智庫建設(shè)工作,推動科學(xué)民主依法決策,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,提升國家軟實(shí)力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,結(jié)合中央企業(yè)實(shí)際,提出新型智庫建設(shè)的意見。
    《意見》提出,到2025年,重點(diǎn)建設(shè)5至10家具有重要決策影響力、社會影響力、國際影響力的中央企業(yè)新型智庫。力爭到2035年,全面建成中央企業(yè)新型智庫體系。新時(shí)代中央企業(yè)新型智庫是以戰(zhàn)略問題和創(chuàng)新發(fā)展為主要研究對象,以服務(wù)黨和政府及國資國企改革發(fā)展、行業(yè)產(chǎn)業(yè)、中央企業(yè)科學(xué)決策為宗旨的研究咨詢機(jī)構(gòu)。

《意見》明確,央企新型智庫承擔(dān)四大主要任務(wù),包括構(gòu)建上下貫通、橫向協(xié)同的決策支撐體系;推動以實(shí)踐為基礎(chǔ)的理論創(chuàng)新;打造中央企業(yè)智庫成果宣傳推廣應(yīng)用新格局;打造中央企業(yè)智庫國際合作平臺等。

接下來,國資國企智庫建設(shè)將積極與國家高端智庫、科研院所建立戰(zhàn)略合作,引進(jìn)吸收優(yōu)秀研究成果,提高運(yùn)用科學(xué)方法研究問題的能力和應(yīng)對突發(fā)問題的研究效率,更好發(fā)揮國資國企智庫支撐作用,將研究成果轉(zhuǎn)化為具體改革發(fā)展舉措。

 

2、《天津市國資委監(jiān)管企業(yè)合規(guī)管理辦法》

發(fā)布機(jī)關(guān):天津市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會

發(fā)布時(shí)間:2023年5月15日
官網(wǎng)鏈接:https://sasac.tj.gov.cn/ZWGK1142/zcwj/wjwj/202305/t20230516_6240889.html

 

丨政策簡析丨

一、制定背景

國務(wù)院國資委印發(fā)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》后,市國資委在全面總結(jié)《天津市國資委監(jiān)管企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》(津國資〔2020〕12號)執(zhí)行情況、借鑒外省市企業(yè)合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,到部分監(jiān)管企業(yè)開展調(diào)研工作,參照《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,制定了《天津市國資委監(jiān)管企業(yè)合規(guī)管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。

二、主要內(nèi)容

《辦法》共8章48條。第一章總則對指導(dǎo)原則、適用對象、相關(guān)定義、國資委職責(zé)、企業(yè)主體責(zé)任、遵循原則以及必要保障進(jìn)行了明確。第二章組織和職責(zé)明確了企業(yè)黨委、董事會、經(jīng)理層、主要負(fù)責(zé)人、合規(guī)委員會、首席合規(guī)官、業(yè)務(wù)及職能部門、合規(guī)管理部門、合規(guī)管理人員、監(jiān)督部門的職責(zé)。第三章制度建設(shè)對合規(guī)管理制度體系、基本制度、重點(diǎn)領(lǐng)域制度、制度完善及落實(shí)進(jìn)行了明確。第四章運(yùn)行機(jī)制分別規(guī)定了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識別評估預(yù)警、合規(guī)審查、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、違規(guī)問題整改、違規(guī)舉報(bào)、違規(guī)追責(zé)問責(zé)、合規(guī)管理聯(lián)席會議、合規(guī)管理有效性評價(jià)、合規(guī)管理考核評價(jià)9項(xiàng)機(jī)制。第五章合規(guī)文化從學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳、踐行4個(gè)方面提出了具體要求。第六章信息化建設(shè)要求監(jiān)管企業(yè)加快建設(shè)合規(guī)管理信息系統(tǒng),并從功能設(shè)置、業(yè)務(wù)流程管控、互聯(lián)互通及動態(tài)監(jiān)測4個(gè)方面加以強(qiáng)調(diào)。第七章監(jiān)督問責(zé)從國資委和企業(yè)自身2個(gè)層面規(guī)定了違規(guī)行為的追責(zé)問責(zé)要求。第八章附則對監(jiān)管企業(yè)、金融企業(yè)及各區(qū)國資委落實(shí)《辦法》提出了指導(dǎo)性要求。

 

3、《自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)監(jiān)督評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(2023年版)》

發(fā)布機(jī)關(guān):廣西壯族自治區(qū)人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會

發(fā)布時(shí)間:2023年5月16日
官網(wǎng)鏈接:http://gzw.gxzf.gov.cn/xwzx/gzdt/t16506541.shtml

 

丨政策簡析丨

為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,進(jìn)一步筑牢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防線,自治區(qū)國資委于近期印發(fā)了《自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)監(jiān)督評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(2023年版)》,率先在全國開展監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)監(jiān)督評價(jià)工作,評價(jià)的廣度和深度不斷拓展。

《自治區(qū)國資委監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)監(jiān)督評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(2023年版)》立足于全面健全企業(yè)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防控體系,圍繞企業(yè)內(nèi)部控制五要素,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督企業(yè)全覆蓋、控制要素全覆蓋,對推動企業(yè)管理效能提升具有重要意義。一是圍繞優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境,壓實(shí)黨委對內(nèi)部控制工作的職責(zé),突出內(nèi)部控制制度體系的重要性;二是圍繞優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評估體系,突出擔(dān)保、虧損企業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)評估關(guān)鍵指標(biāo);三是圍繞優(yōu)化企業(yè)控制活動的監(jiān)督,突出融資性貿(mào)易、存貨、應(yīng)收賬款等重點(diǎn)領(lǐng)域的評價(jià);四是圍繞優(yōu)化內(nèi)部控制信息溝通,強(qiáng)化內(nèi)控智能化、重大事項(xiàng)報(bào)告的要求;五是圍繞優(yōu)化內(nèi)部監(jiān)督,壓實(shí)集團(tuán)對下屬企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督評價(jià)職責(zé),引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范開展內(nèi)部控制監(jiān)督,推動企業(yè)盡快建成以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn)的內(nèi)控體系。

 

 

 

二、國資相關(guān)新聞

 

1.國資委召開中央企業(yè)加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部署會,明確新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方向,將研究出臺支持央企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一攬子政策

 

5月24日,國資委召開中央企業(yè)加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部署會,指出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)代表新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向,也是國家培育發(fā)展新動能、贏得未來競爭新優(yōu)勢的關(guān)鍵領(lǐng)域。提出要全力以赴發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),切實(shí)提高企業(yè)核心競爭力、增強(qiáng)核心功能,積極服務(wù)國家重大戰(zhàn)略,在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中切實(shí)發(fā)揮好科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。

會議強(qiáng)調(diào),中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),要在產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化上不斷取得新的實(shí)質(zhì)性突破,堅(jiān)持戰(zhàn)略更聚焦、方式更靈活、視野更開放,及時(shí)把握產(chǎn)業(yè)演化發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式,打造世界一流的產(chǎn)品、服務(wù)和品牌,加快培育“專精特新”和“單項(xiàng)冠軍”企業(yè),盡快形成體系化布局;要在關(guān)鍵核心技術(shù)上不斷取得新的實(shí)質(zhì)性突破,強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,提高科技投入產(chǎn)出效率,加大原創(chuàng)性、引領(lǐng)性技術(shù)研發(fā)投入,構(gòu)建以實(shí)效為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新工作體系,助推創(chuàng)新成果優(yōu)化完善和迭代升級;要在形成良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)上不斷取得新的實(shí)質(zhì)性突破,營造開放合作的良好產(chǎn)業(yè)生態(tài),深化與國內(nèi)外各類所有制企業(yè)合作,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式,打造一批世界級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群;要在完善激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力動力的體制機(jī)制上不斷取得新的實(shí)質(zhì)性突破,探索更加靈活高效的市場機(jī)制、管理體系、包容機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

要積極研究出臺支持中央企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一攬子政策,加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。中央企業(yè)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)到位,企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要親自謀劃部署,班子成員要各司其職、分工負(fù)責(zé),進(jìn)一步制定方案、明確任務(wù)到位,強(qiáng)化力量配備、資源保障到位,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查、指導(dǎo)推動到位,確保方案可操作、可落地、可評估、可考核,扎實(shí)推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

 

2.云南省國資委復(fù)制推廣“三項(xiàng)制度”改革經(jīng)驗(yàn) 助力高質(zhì)量發(fā)展

 

勞動、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革是充分調(diào)動員工積極性、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵因素。云南省國資委積極踐行“典型引路法”,總結(jié)梳理了云天化集團(tuán)、云錫控股、能投集團(tuán)等3戶企業(yè)在“三項(xiàng)制度”改革方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,在全省國有企業(yè)中進(jìn)行復(fù)制推廣。通過對3戶企業(yè)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),其經(jīng)驗(yàn)做法主要體現(xiàn)在以下6個(gè)方面:

一是構(gòu)建科學(xué)的管理人員考評體系。圍繞差異化指標(biāo)選取、考核等次兩端強(qiáng)制分布、分級分類設(shè)置考核指標(biāo)、充分發(fā)揮考核責(zé)任書作用等方面,及時(shí)建立健全集團(tuán)經(jīng)理層考核、集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人考核和子公司負(fù)責(zé)人考核等考評體系。

二是實(shí)現(xiàn)人員有效流動。建立內(nèi)部人力資源“蓄水池”,抓好富余員工的退出、培訓(xùn)、調(diào)劑等工作。

三是實(shí)行全員績效考核。聚焦人均效能提升,實(shí)行“一人一崗一考核”,明確崗位職責(zé)、績效指標(biāo)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容。

四是加快人才高地建設(shè)。建立技術(shù)技能人才庫,打通技能人才成長通道,鍛造高質(zhì)量職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。

五是剛性考核兌現(xiàn)薪酬。重點(diǎn)介紹能投集團(tuán)對子公司如何按照企業(yè)類型、崗位價(jià)值、個(gè)人業(yè)績等方面,建立年薪標(biāo)準(zhǔn)“三級拉差”薪酬確定機(jī)制。

六是薪酬向價(jià)值貢獻(xiàn)者傾斜。形成工資總額向價(jià)值創(chuàng)造者傾斜、向科技創(chuàng)新人才傾斜、向一線和苦臟累險(xiǎn)崗位傾斜、向低收入群體傾斜的分配導(dǎo)向,用好中長期激勵(lì)工具,健全多元化激勵(lì)體系。

在推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法的同時(shí),云南省國資委緊扣主題教育活動,開展“全員勞動生產(chǎn)率提升行動”,以全員績效考核和高質(zhì)量發(fā)展為抓手,切實(shí)提高省屬企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率,推動“三項(xiàng)制度”改革走深走實(shí)。

 

3.重慶城投集團(tuán)國企改革三年行動重點(diǎn)改革任務(wù)完成評估獲評A級

 

近日,市國資委對市屬重點(diǎn)國有企業(yè)落實(shí)國企改革三年行動重點(diǎn)改革任務(wù)完成情況的評估結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),重慶城投集團(tuán)獲評A級,予以通報(bào)表揚(yáng),為集團(tuán)國企改革三年行動收官畫上圓滿的句號。

三年來,集團(tuán)在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度方面,制定前置事項(xiàng)清單、加強(qiáng)董事會建設(shè)(外部董事原則占多數(shù))、落實(shí)董事會職權(quán);在推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,持續(xù)加強(qiáng)研發(fā)投入、清理低效無效資產(chǎn)、剝離國有企業(yè)辦社會職能解決歷史遺留問題;在健全市場化經(jīng)營機(jī)制方面,積極推行經(jīng)理層任期制和契約化管理、推行市場化用工和績效考核、完善市場化薪酬分配機(jī)制;在加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)方面,建立完善第一議題制度、開展黨建工作責(zé)任制考核、制定盡職合規(guī)免責(zé)事項(xiàng)清單等等。

 

4.湖南建投交通科研院成功入選國務(wù)院國資委“科改示范企業(yè)

 

日前,國務(wù)院國資委發(fā)布最新一批“科改示范企業(yè)”名單,湖南建投集團(tuán)旗下湖南省交通科學(xué)研究院有限公司榜上有名。這也是集團(tuán)旗下企業(yè)首次被國務(wù)院國資委評為“科改示范企業(yè)”。

近年來,交通科研院先后獲得包括國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)在內(nèi)的科技獎(jiǎng)項(xiàng)170項(xiàng)、中國土木工程詹天佑大獎(jiǎng)等技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)81項(xiàng),獲專利授權(quán)138項(xiàng)、軟件著作權(quán)400余項(xiàng),主編、參編專著及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)40余部。圍繞行業(yè)發(fā)展需求,形成了極薄磨耗層等一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝,科技成果轉(zhuǎn)化進(jìn)入全國高等院校和科研院所前100名,拔得湖南省內(nèi)科研院所頭籌。

 

5.湖北交投集團(tuán)1-4月高速公路建設(shè)投資同比增長133%

 

今年以來,湖北交投集團(tuán)錨定“雙千億”目標(biāo),加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),1-4月,高速公路建設(shè)完成投資205.49億元,同比增長133%。截至4月底,該集團(tuán)在建項(xiàng)目32個(gè)、1518公里,總投資規(guī)模3178億元,項(xiàng)目規(guī)模躍上歷史新高。

作為湖北省高速公路投資建設(shè)“主攻手”,湖北交投集團(tuán)提出實(shí)現(xiàn)投資1000億元、營收1000億元的“雙千億”目標(biāo),并以“揭榜掛帥”方式推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。春節(jié)期間堅(jiān)持項(xiàng)目不停、強(qiáng)度不降,完成高速公路投資136億元。今年將確保建成武大高速、硚孝高速二期、張南高速宣咸段、滬蓉高速紅安聯(lián)絡(luò)線(武漢至紅安高速)等4條高速公路,以交投擔(dān)當(dāng)為湖北省加快建設(shè)構(gòu)建全國新發(fā)展格局先行區(qū)貢獻(xiàn)力量。

 

6.爭當(dāng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者 上海國資國企助力打造“國際數(shù)字之都”

 

近年來,上海國資國企圍繞主責(zé)主業(yè),推動實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)新、數(shù)字化為內(nèi)核驅(qū)動的新一輪高質(zhì)量發(fā)展,全面提升國有企業(yè)數(shù)字競爭力,加快邁向世界一流企業(yè),踐行上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主陣地和主力軍責(zé)任,展示創(chuàng)新發(fā)展的“上海成果”,打造示范應(yīng)用的“上海樣本”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開展以來,70%以上市屬重點(diǎn)企業(yè)設(shè)置數(shù)字化轉(zhuǎn)型專職管理部門,80%以上市屬重點(diǎn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略由集團(tuán)“一把手”或管理層成員直接負(fù)責(zé),90%以上的市屬重點(diǎn)企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)計(jì)劃,90%以上的市屬重點(diǎn)企業(yè)將數(shù)字化相關(guān)指標(biāo)納入企業(yè)及部門的業(yè)績考核。

 

7.江蘇省屬國企搶抓機(jī)遇 重大項(xiàng)目建設(shè)加速跑

 

數(shù)據(jù)顯示,今年1—4月,江蘇交通控股有限公司統(tǒng)籌推進(jìn)全省22項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作,累計(jì)完成高速公路及過江通道投資115.02億元。在重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施資金保障率方面,我們達(dá)到了100%,有力保障張靖皋大橋、海太過江通道、滬武擴(kuò)建、寧鹽高速等7個(gè)去年新開工項(xiàng)目資金需求。集團(tuán)還全力確保京滬改擴(kuò)建、常泰長江大橋等15個(gè)續(xù)建項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施。

4月下旬,作為江蘇省交通重點(diǎn)項(xiàng)目的揚(yáng)州泰州國際機(jī)場二期擴(kuò)建工程正式開工。二期擴(kuò)建工程總投資約54.7億元,按照2030年旅客吞吐量1000萬人次,貨郵吞吐量5萬噸,飛機(jī)起降量88670架次需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。”東部機(jī)場集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,“擴(kuò)建工程主要新建1條3200米的平行滑行道和36個(gè)客貨機(jī)位,新建約9.7萬平方米T2航站樓及高架橋,新建約3萬平方米交通中心,計(jì)劃2025年底建成運(yùn)營。

 

8.江蘇省“兩業(yè)融合”試點(diǎn)工作已初見成效

 

自2019年省發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于組織開展江蘇省先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合試點(diǎn)工作的通知》開始,江蘇省不斷探索推進(jìn)融合發(fā)展的創(chuàng)新路徑、有效機(jī)制和政策舉措,試點(diǎn)工作已初見成效,一批具有鮮明產(chǎn)業(yè)融合特征的新業(yè)態(tài)、新路徑競相涌現(xiàn)。從單一生產(chǎn)制造向“生產(chǎn)+服務(wù)”模式轉(zhuǎn)變,是新工業(yè)革命背景下制造業(yè)與服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方向。

江蘇制造業(yè)和服務(wù)業(yè)規(guī)模全國領(lǐng)先,產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)扎實(shí),具備先行先試支持跨業(yè)聯(lián)動、深度融合的優(yōu)勢條件。就自身發(fā)展需求來看,我省正處于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、服務(wù)業(yè)內(nèi)涵提升、新舊動能轉(zhuǎn)換關(guān)鍵期,推進(jìn)“兩業(yè)”深度融合無疑是關(guān)鍵之舉。

 

9.江西省抓龍頭企業(yè)貫通一二三產(chǎn) 以產(chǎn)業(yè)振興推動鄉(xiāng)村振興

 

5月23日至24日,省委常委梁桂在九江市調(diào)研。他強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述和視察江西重要講話精神,高質(zhì)量建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村,推動鄉(xiāng)村振興不斷取得新成效,全力加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化步伐。

因地制宜發(fā)展興縣富民特色產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)作用,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,抓好精深加工,著力提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè),推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量、更高層次邁進(jìn)。要堅(jiān)持“線上線下”齊發(fā)力,讓更多農(nóng)貨“觸網(wǎng)上云”,積極探索三產(chǎn)融合發(fā)展新路徑,持續(xù)釋放農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能。

 

10.江西省抓實(shí)抓細(xì)林長制工作促進(jìn)林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

 

5月25日,江西省委書記、省級總林長尹弘主持召開2023年省級總林長會議。他強(qiáng)調(diào),聚焦護(hù)林管綠,強(qiáng)化森林資源保護(hù)管理。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,依法嚴(yán)格保護(hù)森林資源和生態(tài)環(huán)境,嚴(yán)厲打擊涉林違法犯罪行為,加快建立以國家公園為主體的自然保護(hù)地體系建設(shè),切實(shí)維護(hù)森林生態(tài)系統(tǒng)健康穩(wěn)定。全力做好林業(yè)災(zāi)害防控,打好松材線蟲病疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn),提升森林火災(zāi)防控能力,堅(jiān)決筑牢森林安全堅(jiān)固防線。強(qiáng)化林地定額管理,嚴(yán)格執(zhí)行林地保護(hù)利用規(guī)劃和林地用途管制制度,最大限度保護(hù)林地資源、提升林地使用效率。

造林增綠,著力鞏固綠色生態(tài)優(yōu)勢;用林活綠,以現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范省建設(shè)為抓手,大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)和精深加工業(yè),持續(xù)提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合效益。推進(jìn)林長制的關(guān)鍵在于責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持林長巡林常態(tài)化,健全林長組織體系,推動林長制工作規(guī)范化、制度化,形成更多可復(fù)制推廣的經(jīng)驗(yàn)成果。

 

11.津投資本與河北國控 戰(zhàn)略協(xié)同 共促子企業(yè)合作簽約

 

近日,天津國有資本投資運(yùn)營有限公司(以下簡稱:津投資本)組織召開與河北省國有資產(chǎn)控股運(yùn)營有限公司(以下簡稱:河北國控)戰(zhàn)略協(xié)同會,共促開放合作,同享發(fā)展機(jī)遇,并共同見證天津國弘企業(yè)管理有限公司(以下簡稱:津投國弘)與河北國控資產(chǎn)管理有限公司(以下簡稱:河北國控資管)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

河北國控資管黨委書記、董事長謝謙,津投國弘黨委書記、董事長王朝平分別代表雙方簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。簽約儀式后,雙方就未來具體業(yè)務(wù)合作機(jī)會開展了深入溝通交流。

未來,雙方將本著創(chuàng)新引領(lǐng)、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏、協(xié)同發(fā)展的原則,持續(xù)搭建產(chǎn)業(yè)合作平臺,不斷完善協(xié)作交流機(jī)制,打造跨區(qū)域國資國企戰(zhàn)略合作的成功典范,為京津冀協(xié)同發(fā)展大局做出積極有為的貢獻(xiàn)。

 

12.山西冀中:深化經(jīng)營管控  增強(qiáng)企業(yè)“磁力”

 

近期,煤炭價(jià)格持續(xù)走低、產(chǎn)品銷售不暢、收入利潤等大幅下跌,山西冀中面對市場下行壓力,堅(jiān)持“總結(jié)、完善、優(yōu)化、提升”的工作方針,強(qiáng)力推進(jìn)制度修訂、素質(zhì)提升、煤質(zhì)管理、組合銷售等措施,提升經(jīng)營質(zhì)效。

深化經(jīng)營管控,制度規(guī)范為始點(diǎn)。該公司認(rèn)真盤點(diǎn)、梳理各項(xiàng)工作制度,根據(jù)執(zhí)行情況加以修訂完善已有制度,建立健全新的制度,先后出臺《防治水工作精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《統(tǒng)計(jì)管理辦法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等33項(xiàng)制度,形成了便于遵循、便于落實(shí)、便于檢查的制度體系,使制度管人的“磁力”倍增。

深化經(jīng)營管控,素質(zhì)提升為保障。該公司持續(xù)推進(jìn)覆蓋全員理論知識培訓(xùn),主動把國家《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》培訓(xùn)合格線從80分提高到85分;分條線抓理論知識在現(xiàn)場的運(yùn)用,將理論學(xué)習(xí)考試和現(xiàn)場應(yīng)用考核結(jié)合起來,提高現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行能力;把主題教育融入到生產(chǎn)經(jīng)營中,大力開展調(diào)查研究解新題活動,使理論指導(dǎo)實(shí)踐的“磁力”更快。

深化經(jīng)營管控,煤炭質(zhì)量必可控。該公司出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理的通知》,從全員盯煤質(zhì)、技能培訓(xùn)、預(yù)測預(yù)報(bào)、分裝分運(yùn)、采樣化驗(yàn)、溢價(jià)銷售、一礦一策、落實(shí)考核等八方面全方位強(qiáng)化煤質(zhì)管控,全方位強(qiáng)化煤質(zhì)管理。安排專人進(jìn)行深入調(diào)查,對執(zhí)行情況及存在的問題進(jìn)行收集整理,建立清單,組織專題會研究討論提高煤質(zhì)的應(yīng)對辦法,使煤質(zhì)管控的“磁力”更強(qiáng)。

深化經(jīng)營管控,因勢而謀來檢驗(yàn)。該公司根據(jù)生產(chǎn)和市場的變化,靈活銷售策略,協(xié)調(diào)生產(chǎn)適銷對路的煤炭產(chǎn)品,規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)控煤炭銷存及合同執(zhí)行,強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度,積極推進(jìn)去庫存;做強(qiáng)做大煤炭貿(mào)易,開拓央企鞍鋼股份集團(tuán)的穩(wěn)定合作伙伴關(guān)系;開創(chuàng)貿(mào)易合作模式,多途徑銷售方式使市場利潤的“磁力”更大。

 

13.內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心召開對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動動員部署推進(jìn)會

 

為全面貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議部署,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委、自治區(qū)國資委對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動部署安排,5月24日,內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心有限責(zé)任公司(下稱“公司”)召開對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動動員部署推進(jìn)會。

會議傳達(dá)了自治區(qū)國資委《關(guān)于印發(fā)<監(jiān)管企業(yè)對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動工作方案>的通知》文件精神,隨后通報(bào)了《內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心有限責(zé)任公司對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動工作方案》,并就對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動方案進(jìn)行研究討論,明確進(jìn)一步細(xì)化方案和對標(biāo)提升清單。

會議強(qiáng)調(diào),強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重要指示精神,落實(shí)國務(wù)院國資委和自治區(qū)國資委價(jià)值創(chuàng)造行動啟動會議要求的重要行動,公司上下要充分認(rèn)識開展價(jià)值創(chuàng)造行動的重要性和緊迫性,準(zhǔn)確把握價(jià)值創(chuàng)造行動的總體要求,堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,把價(jià)值創(chuàng)造理念貫穿于公司經(jīng)營決策全過程。

會議明確,各部門、分中心、子公司是公司價(jià)值創(chuàng)造行動的責(zé)任主體,必須要在2024年底前完成本部層面和子公司層面的價(jià)值創(chuàng)造行動主要工作,確保措施可操作、過程可檢查、效果可量化。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要壓緊壓實(shí)工作責(zé)任、倒逼倒排工作計(jì)劃、做細(xì)做實(shí)組織保障,確保公司對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動落地見效,發(fā)揮好“雙百企業(yè)”在全區(qū)國企價(jià)值創(chuàng)造行動中“排頭兵”作用。

 

14.甘肅省張掖市國資國企系統(tǒng)“六大”任務(wù)抓效能促發(fā)展

 

張掖市市政府國資委著眼解決效率不高、效益不好、效果不佳等問題,聚焦黨的二十大賦予國資國企的新使命新任務(wù),雷厲風(fēng)行抓好“六大”任務(wù),在效能上見真章,凝心聚力干事業(yè)、齊心協(xié)力促發(fā)展。

(一)推動公司整合“大重組”,打造轉(zhuǎn)型發(fā)展“升級版”。按照省、市安排和工作要求,制定組建方案上報(bào)市委、市政府批準(zhǔn)實(shí)施,精心組織推進(jìn)市發(fā)投公司和市農(nóng)發(fā)投公司整合升級,有序推進(jìn)集團(tuán)公司內(nèi)部重組整合。

(二)推動黨建業(yè)務(wù)“大融合”,點(diǎn)燃賦能發(fā)展“主引擎”。深入推進(jìn)“融入式”黨建工程,拓展“黨建+”工作模式,引導(dǎo)企業(yè)將黨建工作融入發(fā)展規(guī)劃、文化建設(shè)、經(jīng)營管理、安全環(huán)保、改革創(chuàng)新、職工群眾,切實(shí)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,著力打造國資國企高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

(三)推動國企改革“大深化”,把牢創(chuàng)新發(fā)展“方向盤”。聚焦國企改革三年行動高質(zhì)量收官,緊盯全市90項(xiàng)改革任務(wù)及全省34項(xiàng)重點(diǎn)改革,按照全國和全省統(tǒng)一部署和要求,乘勢而上實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動。

(四)推動國資監(jiān)管“大提升”,配置安全發(fā)展“保險(xiǎn)閥”。按照以管資本為主加強(qiáng)國有資本監(jiān)管的要求,充分發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)監(jiān)督、產(chǎn)權(quán)管理、資本運(yùn)營、考核分配等監(jiān)管職能,實(shí)現(xiàn)對市屬企業(yè)投資活動過程監(jiān)管全覆蓋。

(五)推動資本布局“大優(yōu)化”,激活自主發(fā)展“動力源”。根據(jù)企業(yè)主營業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)范圍,完成市屬5戶企業(yè)和61戶子企業(yè)功能界定分類。聚焦全省“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局和全市“一屏四城五區(qū)”發(fā)展定位,不斷調(diào)整優(yōu)化國有資本布局,加快重大基礎(chǔ)設(shè)施、新能源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目建設(shè)。各監(jiān)管企業(yè)聚焦主業(yè)主責(zé),圍繞全市確定的五大產(chǎn)業(yè)集群和十二條產(chǎn)業(yè)鏈,新謀劃2023年重點(diǎn)投資項(xiàng)目31個(gè),投資總額16.52億元。

(六)推動干部作風(fēng)“大轉(zhuǎn)變”,下好聚力發(fā)展“一盤棋”。緊緊圍繞國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神。認(rèn)真落實(shí)干部考核制度,強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用,充分發(fā)揮平時(shí)考核的導(dǎo)向和約束作用,激勵(lì)干部職工擔(dān)當(dāng)作為。積極對接、協(xié)調(diào)推進(jìn)央地合作項(xiàng)目建設(shè),全市12個(gè)央地合作項(xiàng)目總投資額515.08億元,已完成投資82.7億元;征集2023年度央地合作項(xiàng)目8個(gè),總投資76.94億元。

 

15.省旅投集團(tuán)與中國廣電云南公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

 

5月22日,四川省旅投集團(tuán)與中國廣電云南公司在云南昆明簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。本次簽約的戰(zhàn)略合作協(xié)議聚焦國家文化數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略,主要圍繞整合雙方資源、推動文旅數(shù)字化建設(shè)、共同推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展、豐富文化數(shù)字化消費(fèi)、推動廣電公共服務(wù)工程建設(shè)等五個(gè)方面,秉承“友好協(xié)商、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展”原則,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。后續(xù),雙方將協(xié)商建立管理機(jī)制和信息溝通機(jī)制,積極推進(jìn)國家文化大數(shù)據(jù)體系、5G 應(yīng)用、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、文旅融合領(lǐng)域合作,推動實(shí)現(xiàn)互利共贏。

 

16.四川商投集團(tuán)旗下省鄉(xiāng)村發(fā)展集團(tuán)與致公黨四川省委會農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會、四川天府鄉(xiāng)村振興研究院簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,共同助力鄉(xiāng)村振興

 

四川商投集團(tuán)旗下省鄉(xiāng)村發(fā)展集團(tuán)與致公黨四川省委會農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會、四川天府鄉(xiāng)村振興研究院舉行座談并簽署戰(zhàn)略合作備忘錄,共同助力鄉(xiāng)村振興。根據(jù)《戰(zhàn)略合作備忘錄》,三方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,圍繞糧食生產(chǎn)、保障重要農(nóng)產(chǎn)品供給、持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、推動鄉(xiāng)村建設(shè)、促進(jìn)鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)金融服務(wù)研究、社會服務(wù)等相關(guān)工作開展全面深入、務(wù)實(shí)緊密的合作,共同為深入貫徹落實(shí)國家鄉(xiāng)村振興和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)等重大戰(zhàn)略部署貢獻(xiàn)力量。